Published on januari 26th, 2015 | by thezooooo

Stevig debat is cruciaal voor echte vernieuwing.

De meeste mensen durven vaak niet met elkaar in debat te gaan omdat ze bang zijn voor het conflict. Margaret Heffernan laat ons in deze TED-talk zien dat goede on-enigheid cruciaal is voor vernieuwing. Dat is nog wel eens lastig, maar kun je leren. Ze vertelt, aan de hand van een verhaal over een dokter, hoe de beste partners geen echo-kamers zijn, maar hoe de grootste onderzoeks-teams, leukste relaties en waardevolle organisaties juist mensen toestaan om fundamenteel het oneens te zijn en toch geweldig met elkaar kunnen samenwerken. Om te werken met mensen die niet op ons lijken, dat voelt bijna niet natuurlijk. En vraagt ook iets van je eigen zelfvertrouwen, je wordt uitgedaagd om goed in je eigen centrum te kunnen staan. In veel organisaties zijn veel mensen bang om met elkaar de discussie aan te gaan en wordt veel persoonlijk opgenomen. Dat komt de output dan niet ten goede. Voor het samenstellen van teams, besturen, directies heel waardevol om daar eens naar te kijken en het is goed om te leren hoe je waardevol kunt debatteren. Ga het maar eens oefenen, laat het maar eens schuren, maak spelregels en slijt het zo in. We zien veel waarden voorbij komen als ’transparant’, ‘authentiek’ en ‘betrouwbaar’. Als je die waarden ook echt wil doorleven en uitvoeren hoort daar een open debat-cultuur bij. Echt een mooie leiderschapsuitdaging om daarbij je team ook te helpen.

Bij de samenstelling van het team voor vernieuwing nemen we dit onderdeel van de leercurve dan ook graag mee. We krijgen er volop mee te maken tijdens onze MonkeyDo-trajecten. Dan laten we zien hoe de professionals van The Zooooo hier spelenderwijs mee om gaan. We kunnen een stevig robbertje ‘vechten’ over de inhoud, vanuit het grootste respect voor ieders talent. En door de lol die we ook weer maken, geeft dat genoeg dynamiek en energie voor beweging, wat je nodig hebt bij zo’n transformatie-proces. Meer info over MonkeyDo.

Apart debat-les nodig? Dat kan natuurlijk, mail ons dan voor de aparte training.

Tags: culture, human behavior, leadership, people