maart 6th, 2014 | by thezooooo
Welke beproevingen verenigen niet alleen Harry Potter of Frodo Baggins maar veel interessante verhaalhelden? En welke overeenkomsten hebben gewone mensen met deze helden? Of bedrijven? Wanneer en hoe krijg je …
januari 30th, 2014 | by thezooooo
Waar ben je beland? Is dit nou een bedrijf? Is dit een inspiratieblog? Allebei. Als je in verandering en vernieuwing ‘zit’, heb je continu inspiratie, verhalen en energie nodig. Maar …
januari 15th, 2014 | by admin
Dat is handig om te kunnen: het scheelt tijd, energie en een boel misverstand. Alle drie mooi meegenomen. En schrijven wat je bedoelt is ook heel effectief: het geeft je richting. …
oktober 17th, 2013 | by thezooooo
Een dag voor de verkiezing vertelt Obama een prachtig verhaal waaruit blijkt hoe krachtig een zwerm kan werken. En kijk en luister meteen hoe prachtig hij het verhaal opbouwt en vertelt, de …
september 29th, 2013 | by thezooooo
Als leider helpt het als je een paar metafoor-verhalen hebt, die je als voor-aper mee kunt geven aan je team. Veel vind je ervan in films, de meeste voorbeelden heb …
september 3rd, 2013 | by thezooooo
Mooi thema van een WHY-company. Voel je ook dat dit met heel veel aandacht en liefde is gemaakt? En dat dit een onderdeel is van de magie? De case zie je …
september 2nd, 2013 | by thezooooo
Een prachtig verhaal waar je ziet hoe belangrijk het is om een mening, bedrijfsfilosofie te hebben dat zich vervolgens laat vertalen naar cultuur, communicatie en soort producten dat je maakt. …
augustus 28th, 2013 | by thezooooo
Waardevolle presentatie van Jennifer Aaker van Stanford. Er is geen crisis, we zitten in een transformatie. Oftewel een verandering van een tijdperk. Dat gaat soms van au en soms van …
augustus 28th, 2013 | by admin
OK, dat is makkelijk van een film. Maar kijk er eens goed naar en neem het als voorbeeld. Alles zit er in! Er mag meer gespeecht worden: ook een ritueel! …
augustus 28th, 2013 | by admin
Bobby McFerrin laat op zijn eigen wijze zien wat improvisatie is. Natuurlijk maken we vooraf hele plan van aanpakken en schrijven we punt voor punt op wat we wanneer waarom …